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主要是因为算账算不过来。每一家公司，其核心的诉求只有一点，赚钱。再细一点，合理合法赚到可持续的钱。越是大的公司，对于合理合法可持续，就越为重视。当数据泄露后，不说竞争对手拿到的打击，但就舆论和法律方面的打击，对于任何一家大公司都是难以承受的后果，这不是卖数据那几个小钱可以挽回的，大家都非常聪明。

作为全球第一大电子烟品牌，Juul自然也处于这次舆论漩涡之中。他们还面临其他各种官方部门的调查，包括美国联邦贸易委员会（FTC）、美国食品和药物管理局（FDA）和几个州的总检察长。FTC重点调查的是，Juul是否利用社交媒体大V及其他营销手段有意吸引未成年人；而FDA的调查范围更广，在营销、推广领域外，还有Juul的尼古丁含量。

蔡英文执政2年“断交”4个“友邦”，不到1个月“断交”2个“友邦”。中评社曾警告，蔡当局能不反省？能不好好给个交代？两岸关系不好就一定会有今天这种下场，一味怪责大陆打压，是在卸责，无法阻止“断交潮”的发生。如果蔡当局为了报复大陆而走回对抗老路，台湾“外交”处境只会更困难，付出的代价将越来越大。搞对抗，吃亏是自己。（海外网 庞晟）

首创商学院2015年挂牌成立的，和很多大牛商学院相比，我去过中粮、华为商学院，他们都是重资产的模式，我们选择了轻资产运营，没有一大堆教室，没有核心队伍，希望打造我们的课程体系，希望更好整合供应商资源，形成支撑我们战略落地的人才发展计划。这就是我们课程体系从三方面展开，一方面是领导力建设，这个特别重要。我们每两年要对我们的二级企业的200名高管进行领导力方面的轮训，这个东西很火现在，十个OB教授有九个是研究领导力的。但是我觉得领导力素质模型需要不断的去修正，因为就在这几年，我们领导的人群变化太大了。过去更多领导是70后，现在80后担任了很多高管，90后也成为了骨干力量，今年00后参加高考，四年以后他们就进入到工作队伍，你领导谁，决定了领导力模型往哪发展，我们每年对领导力模型进行修定，我们培训延伸到各业务板块和专业线条。同时我们希望以灵活的形式打造带有内驱力的学习文化，我们鼓励所有的经理人员要制作案例，我们把案例教学的方法论引入到我们每一堂课中。让大家都学会做案例，最后形成我们首创的案例库，形成知识和经验的再分享。

山西综改示范区招商遇“李鬼”？官方：已中止协议，仍在核查澎湃新闻记者 李闻莺 来源：澎湃新闻山西转型综合改革示范区（以下简称山西综改示范区）招商遇“李鬼”？8月下旬，通用电气（中国）有限公司（以下简称“GE中国”）公开发布的一则声明引起广泛关注。

下一步，北京市市场监管局将在前期摸排工作的基础上，继续对权健公司在京经销商、网点和商品情况进行深入排查，查处违法违规行为。同时，按照市场监管总局等十三部委《关于开展联合整治“保健”市场乱象百日行动的通知》要求，对北京市“保健”领域进行为期三个月的整治，对虚假宣传、传销、违规直销等违法行为依法查处。（北青报记者 王薇）