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马库斯说：“最近有许多关于Libra如何在货币方面威胁国家主权的讨论，Libra将得到一篮子强势货币的1：1支持，这意味着任何数量的Libra的存在，都有同等的价值储备。因此，没有新的货币被创造，这将严格地维护国家主权。”据Facebook向美国国会参议员提供的一份清单显示，最初为Libra提供支持的一篮子货币很可能包括美元、欧元、日元、英镑和新加坡元等。

二是聚焦优势产业。万达转型战略调整的另一重点就是梳理现有产业，聚焦我们在国际国内有竞争优势，或者能看准、很快形成竞争优势的产业。其它现在没有竞争优势，今后也很难做到竞争优势的产业，都要逐步有序退出。总之万达要瘦身，要有舍有得。这就是万达还在处置一些资产的逻辑。这种战略调整肯定是不舒服，甚至是痛苦的，但万达一定要“咬定青山不放松，任尔东西南北风”。

那就只能规避控制权变更呢：控股股东先拿下拟收购标的，再将其注入上市公司，自然就不涉及控制权变更问题。所以，我们在预案中看到的结论是非常明确的：翻倍增值也是人家顺手割一把韭菜。第二问题是，过了业绩承诺期，收益可是没保障的，所以交易的增值率是多少，是否合理；商誉会增加多少，埋下的雷有多大，是必须弄清楚的。

为了在经济制裁的压力下求生，卡拉什尼科夫集团除了跨界造车，还进军了时尚领域，在2016年年底发布了系列服饰及配饰。该公司市场部总监弗拉基米尔·德米特里耶夫（VladimirDmitriev）在俄媒采访时表示：“我不明白为什么一直没有推出自己的服装和配饰品牌。像卡特彼勒和法拉利这样的集团，其10%的利润完全是靠生产自有品牌的服装获得的。”

然而，一段时间以来，网络音频行业野蛮生长、乱象丛生。不久前，国家网信办针对网络音频乱象启动专项整治行动。对一些热衷于语音社交的用户尤其是青少年用户来说，这无疑是一个好消息。语音社交“变了味”《2019中国网络视听发展研究报告》显示，2018年底，中国网络音频用户达3.01亿，其中新一线城市对网络音频的使用率较高，达到44.5%。语音社交逐渐成为社交热点。

Keurig Dr Pepper和Anheuser-Busch InBev正推进成立一家合资企业，以提振销售，因为两家公司都看到了自己的步履蹒跚。这两家公司创造了Drinkworks咖啡机，这是模仿Keurig着名的咖啡机，旨在制作鸡尾酒。11月，他们在圣路易斯进行了试点。据《华尔街日报》报道，现在他们正计划在密苏里、佛罗里达和加利福尼亚推广。