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对此，业内某资深人士向记者分析，这意味着科创板打新不再是“无脑打新”，不再是无风险收益，锁仓可能会破发，短期交易资金被排除；此外，对于基金的壳也要仔细挑选，如果投研能力不强，最后难免会亏损。有寻求高弹性收入的私募基金表示不愿参与科创板打新。在其看来，借道公募基金产品，收益被摊薄，还可能被锁定6个月，吸引力不大。

在全球范围内来看，国内资产对外资也有巨大吸引力。李湛认为，目前国内部分资产的估值依然处于历史低位，如权益市场；其次，国内资产的投资回报率较为稳定而且部分资产的投资回报率高于国际平均水平；最后，中国经济增速在全球范围内依然表现亮眼，具有较好的发展潜力，深入参与中国经济的发展，可以获得较高的长期投资回报率。

彭蕾在担任阿里CPO时，彭蕾就肩负着持续发展集团架构、推动阿里巴巴集团价值观及文化建设的重任，彭蕾在阿里巴巴、小微金服、蚂蚁金服等不同历史阶段，提出了“三力说”、“非凡人以平常心做非凡事”等令人认可的职场方法论。据说彭蕾每天都会看支付宝帖子，很小的用户体验，都会让相关人员去解决。支付宝的一些负面情况，彭蕾也都出面平息。如2016年11月，支付宝“校园日记”引发很大的争议，彭蕾发文道歉，表示错了就是错了，所有打擦边球嫌疑的圈子立刻解散。

毫无疑问，高瓴无意于扮演野蛮人的角色，而是以一种可谓谦卑的方式潜入到企业的内部，从而去主导高瓴想要的变革。或者可以说，这恰恰是张磊基于杠杆收购这样一个缘起于西方的金融手段，糅合了他对东方企业中“在意平衡”、“创始人绝对威信”等文化层面的理解后，寻求到的一种最高效打法。

我们很多用户最早的时候觉得有没有办法购买蔚来的原始股，因为我们那时候不是上市公司，我们不可能有任何的“管道”让我们的用户卖我们的原始股。包括后来用户对我们的支持，对我们的包容、信任，也确实让我想了很多的事情，因为我们的目标就是成为用户企业，我们觉得不仅仅要让用户参与，也希望让用户能够以某种形式对公司有部分的拥有感。从参与感到拥有感，总得有符合法律上的框架、要求，然后可操作。

三峡集团实力雄厚，1993年9月27日，经国务院批准，中国长江三峡工程开发总公司正式成立；2009年9月27日更名为中国长江三峡集团公司，已经成为全球最大的水电开发运营企业和我国最大的清洁能源集团。三峡集团在金融资本领域布局广泛。资料显示，中国长江电力股份有限公司是三峡集团公司控股上市公司，是集团电力生产运行主体，主要负责三峡-葛洲坝、溪洛渡-向家坝四座流域梯级电站的电力生产和运行管理；中国三峡新能源有限公司是集团公司打造“风光三峡”和“海上风电引领者”战略的实施平台，主要从事国内风电和太阳能等新能源开发；湖北能源集团股份有限公司是集团旗下上市公司，主要负责湖北区域综合能源开发和湖北省能源供应保障。