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“刚开始，发现他和大家不太一样，有些自卑，也不太爱和人讲话。”金镇一、二年级的数学老师刘万洪说，发现金镇的表现后，他和其他老师都会随时找他聊天，与他谈心，开导他。后来，在大家的关爱下，金镇渐渐打开心结，爱和人沟通了，人也越来越乐观了。为方便金镇进出

控制成本对于任何一个公司都非常重要，但其根本目的和出发点是提高效率。片面地以低成本为目标，可能熬一时的危机，但无法在未来的竞争中立足。只有以提高效率为目标，才能在危机中保持长久的战斗力。小米的创业选择了一条极为艰难的道路，需要在“硬件+新零售+互联网服务”的铁人三项中成为全能选手。过去十年，小米模式得了到充分的验证，用9年时间成为了最年轻的世界500强，用6年时间成为了智能电视的中国第一，现在还是全球排名第四的手机品牌。这其中，效率就是小米模式的灵魂。

3．成本控制体系成功的关键在于建立全员成本意识。没有全员的共识，各项成本是无法管理的， 会到处漏水。只有建立了这样的意识，各种方案才能实施。遇到现金短缺的时刻，所有管理者的方案都是增收节支。我也非常赞同增收和节支两手都要抓，但增收谈何容易，市场竞争如此激烈，短期见效可能性不是太大。而只要自己努力，强化管理控制，成本很容易就降下来了。这里，比较难的是建立全员的成本意识，你可以告诉所有人：“省钱就是赚钱，每省一块钱至少相当于赚三块钱”。原因很简单，一般企业赚来的钱需要支付销售成本、生产成本等，还需要交销售税等，能剩下三分之一就算非常不错了。

这三种定位之间没有规范上的区别，也没有先验的理由去决定选择这种立场而不是另一种。处于不同战略地位的企业之间并没有直接竞争，尽管它们可能会在每个定位所占价值的相对份额上继续奋斗。我建议经理人和企业家做自我定位的时候不仅要基于他们渴望的价值，还要考虑他们的使命、愿景和能力。

“买家的观望情绪还是比较浓的，都想等到明年再看看。而卖家却因为各自的原因显得十分着急。”在广州从事二手房代理业务的贺先生表示。二手房交易量的减少，使得商业银行的个人按揭业务也相对收缩。广州一家股份制银行个人业务部负责人透露，目前很少做二手房按揭业务，除非客户自己找上门，公司也不会主推该项业务。

唐晶晶 红星新闻记者责任编辑：祝加贝专家：这种新武器能否像宣传视频中那样有效，还需观察。刚因为对台军售被传可能遭中国大陆制裁的美国雷神公司再次与中国扯上关系。美国《防务博客》网站23日称，这家导弹制造企业在最新发布的宣传视频中，展示用新型制导炮弹，对疑似中国轰-6K轰炸机与052C驱逐舰发射的导弹实施拦截。美国《喷气战机世界》网站24日更干脆地宣称，“雷神公布的新武器可以干掉中国反舰导弹”。接受《环球时报》采访的中国专家认为，尽管看上去只是厂商行为，但根据美国军工利益集团的惯例，此举意味着将中国作为主要对手的想法已越发不需掩饰。